Cession · Reprise · Transmission de PME en France

La référence pour vendre ou reprendre une entreprise

Guides structurés, analyses de cas concrets, actualités du marché et outils pratiques — du côté cédant comme du côté repreneur.

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Guides thématiques

01 Préparer sa sortie Calendrier, dépendance dirigeant, préparation comptable, timing idéal. 8 chapitres → 02 Ce que vaut mon entreprise Multiples d'EBITDA, retraitements, actif net corrigé, facteurs qualitatifs. 9 chapitres → 03 Les étapes d'une cession De la LOI au closing : ce qui se passe, dans quel ordre, ce qu'on vous demande. 9 chapitres → 04 Les pièges classiques Surévaluation, data room négligée, earn-out mal cadré, GAP trop large. 8 chapitres → 05 Choisir ses conseils Rôle du conseil M&A, de l'avocat, de l'expert-comptable. Honoraires. 8 chapitres → 06 Fiscalité de la vente Flat tax, Pacte Dutreil, apport-cession 150-0 B ter, holding animatrice. 8 chapitres →

01 Définir sa cible Secteur, taille, géographie, profil de l'entreprise idéale. Construire son cahier des charges. 7 chapitres → 02 Financer sa reprise LBO, dette senior, mezzanine, BPI, apport personnel. Monter son plan de financement. 8 chapitres → 03 Évaluer une entreprise Lire les comptes, identifier les retraitements, comprendre la valorisation proposée. 9 chapitres → 04 Négocier et structurer LOI, due diligence, protocole, GAP, earn-out. Les leviers du repreneur. 8 chapitres → 05 Les 100 premiers jours Prise de poste, management de transition, relation avec l'équipe et les clients clés. 7 chapitres → 06 Les erreurs à éviter Surpayer, sous-estimer la dépendance dirigeant, négliger le social, mal gérer la transition. 7 chapitres →

Actualités Toutes les actus →

Juin 2025 Le marché de la cession-reprise de PME résiste malgré la hausse des taux Marché Mai 2025 Pacte Dutreil : les précisions de l'administration fiscale sur les holdings animatrices Fiscalité Mai 2025 BPI France renforce ses garanties pour les LBO de PME inférieures à 5 M€ Financement Avr. 2025 Multiples sectoriels T1 2025 : légère compression dans l'industrie, stabilité dans les services Données

Analyses de cas Toutes les analyses →

Cession Comment un dirigeant de 58 ans a cédé son entreprise industrielle à 6× l'EBITDA 8 min · Industrie · 3,2 M€ CA Reprise Reprendre une PME de services B2B sans apport bancaire : le montage OBO 10 min · Services · 1,8 M€ CA Fiscalité Apport-cession : 3 ans après, ce que le cédant a vraiment économisé 7 min · Fiscalité · Cas réel anonymisé

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